KI macht jungen Menschen den Einstieg in kreative Berufe schwer

Vor etwa zehn Jahren fanden von 300 Kunststudenten im Jahrgang von Nguyen Phan Thao Dan nur fast 20 nach dem Abschluss eine Arbeit. Heute schätzt sie, dass es nur noch zwei oder drei sind.

Thao Dan ist heute Kreativdirektorin und Regisseurin des Kurzfilms "Vô diện (Pas D'yeux)", der 2017 den Goldenen Drachen gewann. Bei einer Veranstaltung über den Einfluss von KI auf die Kreativbranche, die Ende Juli von der UNESCO in Vietnam organisiert wurde, sagte sie, dass viele Studios in den USA fast keine neuen Leute mehr einstellen.

"Die Orte, die noch einstellen, suchen meist Leute für hohe Positionen. Die Chancen für junge Leute, die neu in den Beruf kommen, werden immer seltener." Sie fügte hinzu: "Auch Leute, die schon 20 Jahre in dem Beruf arbeiten, verlieren langsam ihre Arbeit."

Nach Daten des Stanford Digital Economy Lab ist die Beschäftigung der Gruppe von 22- bis 25-Jährigen in Berufen mit hohem KI-Kontakt, wie kreativen Arbeiten, seit Ende 2022 um etwa 13 Prozent gesunken. Bei älteren Altersgruppen gab es keinen solchen Rückgang.

Mit anderen Worten: Die Wirkung von KI konzentriert sich auf den "Eingang" vieler Berufe. Junge Menschen sind die erste Gruppe, die die Veränderungen zeigt, die die ganze Branche vielleicht noch nicht voll spürt.

Junge Leute arbeiten in einem Kreativbüro in Ho-Chi-Minh-Stadt. Foto: Thoi Nam Cao

Nguyen Tra Giang, eine Kreativexpertin, die in Deutschland arbeitet und vorher bei Google Creative Lab in London war, sieht das auch. Sie hat schon einen festen Platz im Beruf. Ihre Arbeit ist heute vor allem Projektmanagement, kreative Leitung und Teamführung. Das sind Aufgaben, die KI schwer ganz ersetzen kann.

"Ich weiß nicht, ob ich Glück habe oder was, aber als KI überall benutzt wurde, war ich schon in einer ziemlich sicheren Position", sagte Giang. "Ich mache mir Sorgen um die Praktikanten, die Azubis und die jungen Leute, die ihre Fähigkeiten üben. Sie haben nicht mehr viele Chancen, anzufangen."

Unternehmen bevorzugen KI statt junge Anfänger

Neue Leute machen oft einfache Arbeiten, damit das Projekt läuft. Dabei schauen sie zu, wie andere arbeiten, bekommen Feedback und lernen Schritt für Schritt, schwierigere Aufgaben zu machen.

Im traditionellen Modell akzeptieren Unternehmen, dass sie einen Teil der Projektkosten für diese Ausbildung ausgeben. Das bedeutet, sie akzeptieren unfertige Entwürfe, viele Korrekturen und weniger Produktivität am Anfang. Dafür haben sie nach ein paar Jahren Mitarbeiter, die genug können, um schwierigere Arbeiten zu machen.

Aber jetzt unterbricht KI diesen Austausch. Mit KI kann ein erfahrener Experte so viel Arbeit machen wie früher mit ein oder zwei jungen Mitarbeitern.

"Heute benutzen viele hohe Mitarbeiter lieber KI, weil es einfach und schnell ist. Unternehmen sparen Kosten und haben weniger Probleme mit der Führung von Menschen", sagte Tra Giang.

Neue Leute stehen also vor einer fast paradoxen Anforderung: Sie brauchen Erfahrung, um eine Chance auf Arbeit zu bekommen, aber genau die Arbeiten, die Erfahrung bringen, verschwinden langsam.

Unternehmen unter Druck durch KI: mehr Produktivität, weniger Kosten

Nach Thao Dan sehen viele internationale Kunden seit etwa einem halben Jahr die Nutzung von KI fast als Pflicht. Ein Studio ohne KI kann schon in der ersten Runde aussortiert werden.

Aber wenn fast alle Studios dieselben Werkzeuge benutzen, ist der Produktivitätsvorteil schnell weg. Kunden verlangen niedrigere Preise oder kürzere Lieferzeiten, statt mehr zu zahlen.

Unternehmen müssen also schneller arbeiten, um Verträge zu behalten, haben aber keine Mittel, um neue Leute weiterzubilden. Der Leistungsdruck lastet auf den Mitarbeitern von Anfang an.

Nach Zahlen der Marktforschungsfirma IMRAC gibt es im ganzen Land etwa 200 Studios, davon über 50 im Bereich Animation. Die meisten bieten internationalen Kunden Dienste wie Zeichnen, Modellbau, Effekte, Postproduktion und Lokalisierung an. Das sind alles Schritte, die KI teilweise automatisieren kann.

Die Internationale Vereinigung der Musik- und Textautoren (CISAC) sagt voraus, dass bis 2028 etwa 56 Prozent der Einnahmen von Übersetzern, Synchronsprechern und Untertitelmachern gefährdet sind. Ein vietnamesisches Studio, das KI langsam benutzt, kann Verträge an Konkurrenten in China, Indien, den Philippinen oder Osteuropa verlieren.

Hinter den Kulissen des Films "Mưa đỏ" 2025. Foto: Das Filmteam.

KI hilft Neuen, schnell zu arbeiten, aber tiefes Wissen ist schwer

Wichtig ist: Es gehen nicht nur einige neue Jobs verloren, sondern auch der Prozess, wie man berufliche Fähigkeiten aufbaut. KI kann Neuen helfen, Bilder zu machen, Videos zu schneiden oder einen Entwurf zu erstellen, nachdem sie die Werkzeuge kurz kennen. Aber die Schnelligkeit, ein Produkt zu machen, zeigt nicht die Tiefe des Fachwissens.

"Mit KI könnt ihr sehr schnell lernen. Aber sehr schnell lernen heißt nicht, dass ihr sehr weit kommen könnt. Wenn ihr ein Problem direkt lösen müsst, macht am Ende euer eigenes Wissen und eure Erfahrung den Unterschied", sagte Thao Dan.

Tra Giang hat gesehen, wie einige junge Mitarbeiter sofort ihr Handy oder ihren Computer benutzten, um KI zu nutzen, als eine Ideenrunde begann. "Ihr seid immer noch kreativ und habt viele gute Ideen. Aber eure Fähigkeit, Kreativität zur Problemlösung zu nutzen, hängt zu viel vom Werkzeug ab. Ohne das Werkzeug habt ihr Schwierigkeiten", sagte sie.

Für Leute, die schon eine gute Grundlage haben, ist KI ein Werkzeug, um schneller zu arbeiten. Aber für junge Leute, die noch lernen, ist es eine Falle: Sie machen schnell etwas, aber verstehen nicht, warum es gut ist. So können sie kein tiefes Wissen aufbauen.

Experten sagen, dass junge Leute trotzdem Chancen haben, wenn sie lernen, KI als Werkzeug zu sehen und nicht als Ersatz für eigenes Denken. Sie müssen neugierig bleiben, Fragen stellen und die Grundlagen ihres Fachs wirklich lernen. Nur so können sie später echte Experten werden.